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财务是容易被旅游景区委托管理公司忽略的一块

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    财务是容易被旅游景区委托管理公司忽略的一块。其实一家公司总是由多个部门或者是多个不同的岗位组合成的。每个部分每个岗位都有自己的职责,如果不是因为有必要的话,可能这样的部门和岗位就不会存在。存在即是合理的,存在总是有原因的。财务部就是旅游景区委托管理公司的一个非常重要的组成部分。缺少财务部或者财务岗位的企业是难以想象的。有些微型公司没有财务部,但是财务的工作还是有人做的,有可能还是外包的。不管如何,财务都是不可或缺的。

    但是很多的旅游景区委托管理公司都喜欢忽略财务部的作用。大家的印象中都是觉得财务部就是算算账,就是算收入和成本,还有就是缴纳税收。这就是财务的职责。这个是没有错的,但是财务的作用可是不止这些的。如果大家觉得财务的作用就是这些,那么肯定是对财务知道得还不够深刻。最起码旅游景区委托管理公司的财务部还有一个项目的估算的职责。比如公司要接管某个项目,那么对这个项目进行一定的财务分析就有必要作为前置性的工作来做。

    财务分析就是从财务的角度去分析这个项目的方方面面。前面提到的估算也是一个方面。比如这个项目原来有财务数据,然后旅游景区委托管理公司掌握这些数据之后,就可以推算后面的项目的效益。当然这些对于未来的计算都只能算作是估算,因为未来还有很多的不确定性存在。这些非确定性带来的影响是不好估算的。旅游景区委托管理公司只能大概的估算。就算是只有估算,也足够支撑公司的各种决策。因为这些决策还是有依据的,依据还是比较靠谱的。

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